中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理回良玉視察眾品集團

發(fā)布于:2011/3/24  來源：上海物流網(wǎng)  點擊次數(shù)：

        河南眾品食業(yè)股份有限公司是專門從事農(nóng)產(chǎn)品加工、食品制造與冷鏈物流服務(wù)的食品企業(yè)，是國家首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、全國農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)、全國新農(nóng)村建設(shè)百強示范企業(yè)、中國冷鏈物流示范企業(yè)，綜合實力位居中國肉類行業(yè)前四名。
    回副總理曾于2003年4月到眾品視察指導工作，當時眾品生產(chǎn)基地在長葛市市區(qū)，眾品食業(yè)園——公司的第一個標準化廠區(qū)還在建設(shè)中，回副總理在視察聽取報告后，對眾品的發(fā)展模式十分肯定，當時回副總理指出：“眾品的發(fā)展模式，是一個方向。”
    走進公司展示廳，各位領(lǐng)導對世界肉類分布圖、中國肉類分布圖非常感興趣，紛紛駐足。在全球和全國肉類產(chǎn)業(yè)地圖前，朱獻福匯報了眾品全國產(chǎn)業(yè)布局情況。上海貨運公司在公司的發(fā)展歷程前，公司董事長朱獻福對回副總理對公司的關(guān)愛再次表示感謝，并向回副總理及陪同的領(lǐng)導簡要匯報了公司的發(fā)展情況。
    “2003年4月，回副總理曾到我公司進行視察，對我們的工作提出了明確的指示和要求，我們倍受鼓舞。自2003年回總理視察眾品后，我們按照回副總理的指示要求，致力于現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品加工流通體系和品牌建設(shè)，強化食品安全保障措施，我們按照回總理指示，專注于農(nóng)產(chǎn)品加工制造，8年來，眾品集團銷售收入增長了28倍、利潤增長了25倍、員工人數(shù)增長了21倍。謝謝您，回總理”朱董事長代表公司向回總理表示了真摯的感謝！
    回總理聽到眾品集團8年的發(fā)展變化時，馬上向河南省委書記盧展工說：“這很好啊”！
    公司的工作人員代表公司向回副總理及領(lǐng)導詳細介紹了公司的發(fā)展情況。
    公司在國家支農(nóng)惠農(nóng)政策支持下，依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，建立安全、統(tǒng)一、高效、協(xié)同的農(nóng)產(chǎn)品供應鏈。在以河南為中心的中部地區(qū)和華北、東北、華東、西南等地區(qū)布局產(chǎn)業(yè)基地，先后建設(shè)15個標準化肉類加工和冷鏈物流產(chǎn)業(yè)基地。通過區(qū)域化布局，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，標準化管理，專業(yè)化發(fā)展，國際化運作，初步探索出了適合國情的“市場連接基地，產(chǎn)業(yè)帶動區(qū)域，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的發(fā)展模式。 
    在匯報過程中，領(lǐng)導團被公司琳瑯滿目的產(chǎn)品所吸引。在公司董事長的陪同下，回副總理來到公司產(chǎn)品展示區(qū)，興致勃勃地參觀了公司冷鮮肉系列、預制品系列、肉制品系列、果蔬產(chǎn)品系列產(chǎn)品，并參觀了依托公司冷鏈物流平臺，整合的國際、國內(nèi)著名客戶的產(chǎn)品。在精制冷鮮肉、肉制品和果蔬系列產(chǎn)品展柜前，朱獻福說，這些預加工肉制品、微波肉制品很方便，果蔬品是按照國際標準生產(chǎn)的，是出口產(chǎn)品。朱獻福指著河南優(yōu)質(zhì)速凍面制品產(chǎn)品展柜說，我們服務(wù)的是河南優(yōu)質(zhì)食品�；馗笨偫肀还�司豐富的產(chǎn)品品項所吸引，問道：“這些肉制品都是您們的？”“是的，全部都是！”董事長朱獻�；卮鸬�，董事長向回副總理匯報了公司的產(chǎn)品情況。在速凍肉制品展示區(qū)，回副總理指著公司的精美的糖果包裝袋：“這包是魚丸”
    公司依托冷鏈物流為平臺，以標準化和信息化建設(shè)為手段，建立現(xiàn)代冷鏈物流系統(tǒng)。公司已在全國已規(guī)劃建設(shè)15個銷地生鮮物流配送中心和10個產(chǎn)地生鮮加工配送中心，物流服務(wù)和市場網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國26個省、區(qū)。通過集成倉儲、運輸、分揀、配送、檢測、信息、物流金融等功能，優(yōu)化供應鏈系統(tǒng)，整合區(qū)域優(yōu)勢生鮮農(nóng)產(chǎn)品資源。
隨后，回副總理一行在朱總的陪同下，來到公司的整合模式示意圖前。朱獻福指著供應鏈整合模式、養(yǎng)殖六方合作模式、冷鏈物流運營模式三張示意圖介紹說，眾品之所以快速發(fā)展，原因就在于標準化和我們的整合模式。
回副總理及各位領(lǐng)導認真聽取了朱總關(guān)于六方合作模式的介紹。
    公司利用自身品牌優(yōu)勢，構(gòu)建農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)平臺，通過“六方合作”將養(yǎng)殖場和飼料、獸藥等資源進行整合，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，把“五統(tǒng)一”管理模式落到實處，推進標準化養(yǎng)殖場建設(shè)。公司參股、合作養(yǎng)殖場286家，帶動養(yǎng)殖戶15萬戶，帶動果蔬種植戶3.2萬戶。
    在展示廳出口，回副總理在公司交易平臺顯視屏下駐足觀看相關(guān)的農(nóng)業(yè)信息，朱總向回副總理介紹公司交易平臺的農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)是與國家農(nóng)業(yè)部信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的，能夠及時快速反映市場變化。在場的韓長賦部長滿意地點頭微笑。
    隨后，回副總理在朱總的陪同下，參觀了公司的零下18°的高位貨架冷庫，在前往冷庫的途中，朱總向回副總理簡要匯報了公司的供應鏈體系及公司冷鏈物流模式。 
    “多年來，公司在國家支農(nóng)惠農(nóng)政策支持下，依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，建立安全、統(tǒng)一、高效、協(xié)同的農(nóng)產(chǎn)品供應鏈。眾品已從原來的基地種植、農(nóng)產(chǎn)品加工，逐步向物流服務(wù)業(yè)延伸，眾品的冷鏈物流也是隨著生鮮供應鏈的發(fā)展而進步的，眾品冷鏈物流服務(wù)涵蓋了倉儲、配送、檢測、信息、物流金融等功能，眾品的標準化冷庫都是多溫度帶可調(diào)式冷庫，可儲存肉類、果蔬、面點類、乳制品等多種產(chǎn)品，這里還有國家儲備肉�！�
    聽到朱董事長介紹后，看到公司工作人員通過電腦輸入系統(tǒng)對出庫裝車的產(chǎn)品進行掃描，許昌市委書記李亞讓工作人員打開了庫門。回副總理向工作人員詢問了庫溫情況，并穿上棉衣，興致勃勃地走進冷庫，在冷庫里，回總理看到冷庫整齊擺放的蔬菜產(chǎn)品，高興地指著高位貨架上的產(chǎn)品說到“這是甜玉米，這是上海青�！彪S后，又情不自禁地摸著產(chǎn)品說道：“把蔬菜做成產(chǎn)業(yè)，很好！”
    在公司快速檢測中心，朱總向回副總理介紹了公司近年來在技術(shù)創(chuàng)新及品質(zhì)管理方面的做法。
打造產(chǎn)學研合作平臺，構(gòu)建企業(yè)自主創(chuàng)新體系。公司與10多所國內(nèi)外高校、院所合作，建成了國家豬肉加工技術(shù)研發(fā)分中心、國家級檢測中心、重點實驗室和博士后研究基地等研發(fā)平臺。通過先進實用技術(shù)和新技術(shù)的開發(fā)應用，先后研發(fā)肉類、果蔬類系列產(chǎn)品500多種。
    按照國家和行業(yè)標準，構(gòu)建現(xiàn)代食品安全保障體系。在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，公司將內(nèi)部自控體系與官方獸醫(yī)體系有效結(jié)合，實施“五統(tǒng)一”管理模式和GAP標準，建立藥殘控制體系，并實施全過程監(jiān)控。在加工環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行HACCP和ISO9001等體系認證標準，建立全程在線質(zhì)量保障體系。依托信息化和檢測技術(shù)平臺，建立品質(zhì)可追溯系統(tǒng)。